Profesiones que impactarán en el 2020

¿Te preguntas cuáles son las profesiones del futuro? Es indudable, que estamos en un cambio hacia una nueva era, probablemente los trabajos que más empleo están generado en la actualidad tenderán a desaparecer o a ser minoritarios. Los trabajos con futuro están evolucionando sin pausa.

Estamos ante un nuevo paradigma donde la tecnología y las profesiones digitales empiezan a acaparar todas y cada una de las profesiones del futuro. Según un estudio de “Grand Coalition for Digital Jobs”, en el año 2020, serán 825,000 empleos digitales los que no estarán cubiertos… ¡Bienvenidos a la era digital en las profesiones del futuro!

Los perfiles profesionales más demandados del futuro serán aquellos que apuesten por la formación continua, que tengan carácter autodidacta, alta capacidad de resolución de problemas y capacidad de impacto e influencia. La inteligencia social y las habilidades comunicativas también caracterizarán a los candidatos más demandados.

Según el informe Los + buscados del futuro de Spring Professional, las profesiones más demandadas serán las siguientes:

1. Digital Manager: Este profesional diseña, implementa y evalúa con éxito la estrategia digital de las empresas, especialmente las de entorno tradicional que estén en fase de transformación digital o que necesiten disponer de un canal de comercialización online.
2. Experto en Ciberseguridad: Es el responsable de detectar errores en el manejo de datos que proceden de dentro o de fuera de las empresas, sea cual sea su sector.
3. Ingeniero de Inteligencia Artificial: Profesional que comprende el lenguaje de la inteligencia artificial, cómo emular el pensamiento humano a través de las máquinas para predecir comportamientos y la toma de decisiones de las organizaciones.
4. 4. Finance Business Risk Partner: Este profesional detecta aquellas áreas de negocio que pueden generar riesgos financieros, mitigándolos mediante el establecimiento de ciertos controles.
5. Ingeniero en Soluciones de Automatización Industrial: Es el responsable de los flujos de producción de empresas del sector industrial, especialmente las relacionadas con la automoción y logística.

Pero, si lo que quieres como empresa es que estos profesionales se mueran por trabajar contigo debes poner en marcha un mecanismo infalible de atracción y gestión de talento, aquí te contamos de qué trata:

1. Comunicar el propósito de la empresa:

La actitud de las personas a la hora de buscar un nuevo empleo ha cambiado a lo largo de los años. El salario ya no es suficiente para atraer a las personas adecuadas y fidelizarlas. Lo que mueve al talento hoy en día, lo que les hace ser felices en una empresa y permanecer en ella es el propósito. La razón de ser de la compañía.

Por ello, resume el propósito y los valores de tu empresa de forma clara. Comunica tu razón de ser. ¿Por qué alguien debería elegir a tu empresa y no otra? Es muy importante comunicar los beneficios que tendrá el empleado, así como la misión por la que trabajará día tras día.

2. Employer Branding

Cuidar tu marca empleadora es tan importante como cuidar tu marca global. Hoy en día los candidatos tienen a su alcance la posibilidad de buscar toda la información que quieran y que necesiten sobre una empresa.

El 84% de los empleados considerarían dejar su puesto de trabajo si una empresa con excelente reputación les ofrece empleo.

Dos consejos rápidos para impulsar tu marca empleadora: debes ser transparente y real y dar voz a los empleados de tu empresa

3. Redes sociales

Las redes sociales son el entorno ideal para atraer talento a tu empresa. Tu compañía tiene seguidores en todas las redes sociales que aman tu marca. ¿Has pensado que les encantaría trabajar contigo? De hecho, el 65% de los usuarios siguen a empresas para conocer sus ofertas de empleo.

Valora dónde se encuentra tu candidato ideal: Twitter, Facebook, LinkedIn, Youtube, etcétera y comparte contenido relevante para ellos. Ejemplo: ¿En qué red social pasan más tiempo los desarrolladores? Investiga dónde está tu perfil ideal y hazte ver.

Plus: Ideas originales para encontrar talento Junior y/o Senior

-Hackathons: La idea es imitar esos encuentros y convertirlos en un lugar de descubrimiento de talento donde se proponga un reto (si es real y relacionado con tu compañía, mejor) que los participantes tengan que solucionar en un tiempo limitado.

– Charlas en universidades: Puedes pensar en temáticas relativas a tu empresa, si puede ser atractivo para ellos, para presentarte como alternativa segura para su futuro laboral. O puedes preparar charlas más genéricas, sobre el futuro del trabajo, sobre el estado actual (y real) del talento tecnológico en el mercado laboral.

– Recruiting days: Se trata de organizar un día en que se convocará a un grupo de profesionales para entrevistas grupales e individuales para las ofertas que tengas abiertas en ese momento.

Entonces,  debes practicar un Employer Branding envidiable, porque es lo que más atraerá a los perfiles tecnológicos; debes tener un Panel de Empleo en tu web y en tus redes sociales que facilite la inscripción a los candidatos. Y todo esto deberías poder hacerlo en el menor tiempo posible, para poder llevar a cabo las ideas creativas, que son las que más valor te aportarán a largo plazo.

Déjanos que te facilitemos el reclutamiento y la atracción de perfiles técnicos, para que tú puedas centrarte en las ideas originales para llegar a ellos. Somos especialistas certificados en la búsqueda de talentos clave.