El desarrollo y crecimiento profesional en las empresas del siglo XXI

Como reclutador de nuevos talentos para alguna empresa, debes saber que el crecimiento profesional no es lo mismo a una bonificación salarial. En ocasiones, los próximos colaboradores están en busca de aprender nuevas habilidades y de escalar en la organización para de verdad sentir que tienen un verdadero desarrollo profesional. 

Las nuevas generaciones (Millennials y Generación Z) han crecido en un constante aprendizaje, por lo tanto, un trabajo que les ofrezca eso, será la opción que elijan. A continuación te hablaremos más sobre el desarrollo y crecimiento profesional de los trabajadores así como de la visión respecto a sus propias capacidades para conseguir el puesto que desean.

¿Cómo deben ser las oportunidades de crecimiento?

La meta profesional de los trabajadores actuales como mencionamos anteriormente, persigue la adquisición de nuevos conocimientos y habilidades. Según el estudio de las Tendencias del Entorno Laboral en México (TELM) 2019, arroja que las empresas deben enfocar sus esfuerzos en brindar instancias donde se obtengan las herramientas necesarias para avanzar y seguir aprendiendo ya que es la prioridad del 58% de los trabajadores encuestados. Por otro lado, el 42% restante está más interesado en sólo avanzar a un nivel superior.

Asimismo, es importante resaltar que un 53% no tiene un panorama claro en cuanto a las opciones de desarrollo de carrera en la empresa que trabaja actualmente. Así que, esa es la razón por la que muy probablemente la gente quiera cambiar de empleo aunque se sientan felices en el lugar donde se encuentran; sin embargo, se debe mencionar que la mayoría de esas personas pertenecen a los Baby Boomers y la Generación X, es decir, gente que está próxima a jubilarse o ser sustituida por las generaciones entrantes.

Lo anterior, hace que se pueda entender mejor el siguiente gráfico donde gran parte de los profesionales afirman que sí tienen oportunidades de crecimiento con sus actuales empleadores:

Las empresas están tomando en cuenta la renovación generacional

Los datos que se mencionan en los párrafos anteriores no son casualidad. En la actualidad, las empresas se preocupan por dar continuidad a sus trabajadores al ofrecerles oportunidades de crecimiento; sin embargo, esto sólo lo perciben los más jóvenes cuando se ven los resultados por generación:

De acuerdo al gráfico y como mencionamos en otro párrafo, los Baby Boomers y la Generación X son quienes perciben menos ocasión para el crecimiento en sus actuales empleos; todo eso gracias a la percepción de la renovación generacional por parte de las empresas.

Pero, de todo esto, ¿qué oportunidades se pueden convertir en algo concreto? La relación entre la directiva y los empleados marca que un 60% de los colaboradores ha tenido alguna conversación con sus empleadores sobre su desarrollo en la empresa y sobre su crecimiento profesional. Así también, un 80% afirmó estar de acuerdo en que los términos de oportunidades para desarrollar habilidades o adquirir nuevos conocimientos les beneficiaron.

Esto quiere decir entonces, que los empleadores saben que potenciar las capacidades de los trabajadores trae beneficios para la empresa. El siguiente gráfico también da razón de la misma situación con una percepción positiva en cuanto a los recursos de desarrollo profesional de las compañías para sus trabajadores:

Por lo tanto, el interés por el crecimiento de los colaboradores y la búsqueda permanente de oportunidades para crecer profesionalmente en lugar de un buen salario han contribuido a los siguientes resultados tanto en 2018 como en 2019:

Percepción personal de los trabajadores en cuanto a sus capacidades

Para concluir con este tema, es necesario que también se analicen los resultados sobre la confianza y la percepción que tienen para sí mismos los empleados de las compañías sobre sus capacidades, conocimientos y habilidades. Bajo esta premisa, entonces, el TELM 2019 arrojó que el 61% de la fuerza laboral que se encuestó, se preocupa más porque sus conocimientos se estanquen y se hagan obsoletos a que los despidan. Cabe resaltar que las generaciones que más apostaron por esto fueron los Millennials y la Generación Z, los Baby Boomers y la Generación X tienen más preocupación por que los llegue a despedir.

Ante estos resultados, ¿qué están haciendo los empleados para evaluar y mejorar sus fortalezas y prepararse para futuras oportunidades laborales? Según el estudio, un 43% hace pruebas de conocimiento y liderazgo, el 32% apuesta por el coaching profesional; un 34% está bajo la mentoría de un líder de la organización, otro 37% tiene capacitaciones por medio del empleador y un 30% paga capacitaciones a parte.

Y después de hacer todo esto, ¿los empleados se sienten capaces para competir por un mejor puesto?

Por último, en cuanto a un posible cambio de trabajo, los encuestados respondieron lo siguiente:

Como se puede observar, la mayoría de las personas se sienten capaces de tomar otro empleo debido a sus capacidades. Esto es gracias a su constante deseo de actualizarse y contar con las herramientas necesarias para ascender a un mejor puesto.

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